未采用信息化管理的塑料包装企业面临的问题：
    ① 生产单手工记录，工序烦琐，查询麻烦。
    ② 承接订单时无法回复客户的交货期。
    ③ 生产进度控制难：不知道具体生产进度，需到车间现场查看。
    ④ 库存查询难：物料库存量不是过高就是过低，不能即时知道库存，需到仓库现场查看。
    ⑤ 报表统计难：每个月仓管员需花整个星期的时间来做物品出入库报表。
    ⑥ 往来帐管理难：客户、供应商、外协单位多，往来帐多，项目也杂，难以统计管理。
    ⑦ 资金回笼慢：应收款不能及时收回，不清楚哪些帐该收了。

针对塑料包装行业特点，《信华生产管理软件》塑料包装版主要从下述几个方面入手，解决企业管理的瓶颈问题。

    ① 生产流程规范化：《信华ERP生产管理软件》塑料包装版满足企业从接单、下生产单、生产审批、物料消耗采购、材料领用、生产过程跟踪、生产完成入库、送货以及所产生的应收应付业务和所有管理报表，进行全过程的规范化管理，让塑料包装企业从根本上解决了困扰企业大量订单生产中进度控制等生产管理前沿问题。
    ② 仓库物料查询方便：查库存不用再跑到仓库实地查看，只需一点软件就可以查看到当前的库存。《信华ERP生产管理软件》塑料包装版并有库存报警功能，帮助企业减少库存积压，提高资金利用率。
    ③ 报表统计简便快捷：《信华ERP生产管理软件》塑料包装版有专门的报表模块，使管理人员从繁杂的数据统计中抽身，把精力投入到更需要的方面。
    ④ 《信华生产管理软件》塑料包装高级版可以设置各产品的工序及相应工序的单价，通过录入生产进度，软件自动统计汇总各员工的计件工资。
    ⑤ 严密的应收应付模块，妥善解决塑料包装企业帐单管理难的大问题。