广州华司特面临的挑战：

1.技术文档管理重要：广州华司特经过近二十年的技术积累，开发有自己专利权的高强高韧钨合金产品，并形成以高尔夫球具配件、钟表重锤、飞镖杆等产品为主打的产品体系。如何管理好众多的产品技术文档很重要。同时由于客户对金属产品的精度、质量要求越来越高，如果能从产品每个工序去管控好产品精度和质量，那将是广州华司特在激烈市场中获得订单的重要因素。

2.人员成本很高：金属精密加工企业大都是计件工资为主，做得越多，工资就越高，但如果监管不好，那这就是会吃大亏的。

3.材料库存压力大：高比重合金一般指的是钨合金，钨同样也是贵金属，如果不能管控好材料库存，企业的积压资金就难以估量。

4.客户订单进度管理难：广州华司特的高比重合金薄板具有高精度高密度，优良的导电性和导热性，良好的辐射屏蔽能力，已出口欧美、日、韩，广受国外客户的好评，近2年来，华司特取得此类产品5000多万元的销售额。当业务量不断增长时，每个客户的订单是否已排产，目前做到哪个工序，是否已生产完成，能否如期发货都是企业管理者非常关心的事情。

信华ERP助力广州华司特提升管理水平：