衢州永丰金属制品有限公司是专业生产汽车零部件及粉末冶金制品的规模企业。公司现有员工180人 ，其中，中、高级工程技术人员15名。拥有国内先进的300T、160T、100T、60T、25T等全自动专用系列液压机械和一流的专用烧结电炉整套生产设备，是浙西地区、赣东地区规模大的粉末冶金企业。

永丰金属发展历程：

永丰金属面临的挑战：

1.产品工艺控制难：粉末冶金产品主要工序包括“混粉、成型、烧结、整形、后工序机加工”等，每个产品工艺的控制非常繁杂，硬度、精度稍有差错，客户就不收货，必须返工或作废品处理，将对企业的声誉和经济效益带来严重的负面影响。

2.人员成本很高：永丰金属工人以计件工资为主，不同产品的工序单价不同，造成工人每月 的工资统计非常繁琐，常耗用大量统计人手。计件的话工人做得越多，工资就越高，但如果监管不好，那这就是会吃大亏的。

3.损耗非常大：粉末冶金产品是由金属粉末（或金属粉末与非金属粉末的混合物）作为原料，经过成型和烧结而制造出金属件，由于粉末冶金的特性，烧结工序的损耗会比较大，如何管控损耗是永丰金属非常关注的地方。

4.工序进度管控难：粉末冶金产品从混粉、成型、烧结、整形、后工序机加工到完成包装，中间所要经过的时间通常需要数天至数周。可是针对各道工序分别已经完成多少数量，差多少数量未完成，目前进行到哪一道工序等信息无法准确及时得到。

粉末冶金零件

信华ERP助力永丰金属提升管理水平：